Иван Веркашанцев

+7 999-202-19-51

КАудит аудитории для производителей медоборудования: как выявлять потребности клиник

Как анализировать потребности медучреждений? Методика сегментации, инструменты сбора данных и готовые шаблоны для увеличения продаж

Производитель медоборудования из Казани увеличил конверсию в продажи на 35%, заменив массовые холодные звонки на персонализированные предложения для каждой клиники. Разберём пошаговую методику аудита, которая помогает понять реальные потребности ЛПУ и повысить эффективность продаж.

Почему стандартный маркетинг не работает?

Медицинские учреждения (ЛПУ) — сложная B2B-аудитория с особенностями:
 Длинный цикл сделки (от 3 месяцев до 2 лет)
 Множество лиц, влияющих на решение (главврачи, закупщики, врачи)
 Жёсткие бюджеты и тендеры
 Высокие требования к сертификации и сопровождению

Пример ошибки: Рассылка одинаковых КП частным и государственным клиникам — разные мотивы покупки.

Методика аудита: 4 ключевых этапа

1. Анализ текущей клиентской базы

  • Какие клиники уже покупают? (профиль, бюджет, частота закупок)

  • Почему выбирают вас? (цена, сервис, бренд)

  • Какие оборудование чаще обновляют?

Инструменты:

  • CRM (HubSpot, Битрикс24)

  • Анализ повторных заказов

  • Опросы ключевых клиентов

2. Сегментация медучреждений

КритерийГруппыПример подхода
ПрофильТерапевтические, хирургические, диагностическиеДиагностическим центрам важна точность, хирургическим — надежность
Форма собственностиГосударственные, частные, сетевыеЧастные клиники ценят сервис, госучреждения — цену
БюджетПремиум, средний, бюджетныйБюджетным ЛПУ — лизинг и trade-in
Техническая оснащенностьСовременные / требующие модернизацииПредлагать апгрейд старых систем

3. Источники данных

🔹 Официальные реестры (ФГИС "Контроль закупок", Единый реестр ЛПУ)
🔹 Отраслевые выставки (Здравоохранение, MedTravelExpo)
🔹 Партнёрские сети (дистрибьюторы, сервисные центры)
🔹 Соцсети и сайты клиник (анализ оборудования в публикациях)

4. Инструменты анализа

 SWOT для каждой группы клиник (Сильные/Слабые стороны, Возможности/Угрозы)
 Карта покупательского пути (Кто принимает решение? Какие документы нужны?)
 Тепловая карта интересов (Какое оборудование чаще ищут на сайте?)

Практическое применение данных

1. Настройка рекламы

  • Контекстная реклама: Таргет на запросы типа "купить УЗИ-аппарат для кардиологии"

  • Таргетированная рассылка: Персонализированные письма главврачам

  • Контент-маркетинг: Кейсы по установке оборудования в аналогичных клиниках

2. Планирование визитов

  • Приоритетные клиники: Где высокая вероятность закупок в ближайшие 3-6 месяцев?

  • Аргументация: Готовые расчёты окупаемости для каждого типа ЛПУ

3. Разработка КП

  • Для госзаказчиков — упор на соответствие ГОСТ и сервисную поддержку

  • Для частных клиник — экономия времени врачей и точность диагностики

4. Формирование ассортимента

  • Какое оборудование чаще запрашивают клиники вашего региона?

  • Какие дополнительные услуги нужны (монтаж, обучение, гарантия)?

Чек-лист аудита

  1. Собрали данные по текущим клиентам

  2. Сегментировали ЛПУ по 4 критериям

  3. Проанализировали тендеры и закупки конкурентов

  4. Определили ключевых лиц, влияющих на решение

  5. Настроили систему мониторинга новых заказов

Шаблон отчёта

📌 Целевые сегменты: Перечень ЛПУ с потенциалом
📌 Рекомендации по продвижению: Каналы и аргументы
📌 План действий: Какие клиники посещать в первую очередь?

Пример вывода:
"70% бюджетных поликлиник региона используют оборудование старше 5 лет — предлагаем программу trade-in с рассрочкой."

3 главных правила

  1. Персонализация — для каждой клиники свой аргумент

  2. Доказательность — расчёты ROI, отзывы, сертификаты

  3. Долгосрочность — не разовая продажа, а сопровождение

Фишка: Создайте "досье" на каждую клинику (оборудование, бюджет, контакты ответственных).

Могу увеличить ваши продажи и прибыль на +200%

Записывайтесь на стратегическую сессию

Имя
Номер телефона *

я веду Telegram-канал

Кейсы на миллионы рублей прибыли

Видео-обзоры работающих маркетинговых связок 

Как нанять крутого маркетолога

Как не потерять клиентов в 25 году

ТОП 3 ошибки, которые могут стоить тебе до 10 млн.руб. в месяц

+200% к выручке бизнеса с помощью...

Все это без оплатно и человеческим языком:)

МОИ ДАННЫЕ

ИП Веркашанцев Иван Владимирович 

ОГРНИП
325565800010653
ИНН
560918181786

Работает на Creatium