Иван Веркашанцев
+7 999-202-19-51
Узнайте, как создать и внедрить программы лояльности для ресторанов. Примеры, типы программ и советы для повышения возвращаемости клиентов.
Согласно исследованию Harvard Business Review, увеличение удержания клиентов на 5% может повысить прибыль компании на 25–95%. В ресторанном бизнесе, где конкуренция высока, программы лояльности становятся не просто инструментом маркетинга, а стратегией выживания и роста. Например, сеть ресторанов Starbucks благодаря своей программе лояльности увеличила частоту посещений на 20%. В этой статье мы разберем, как создать и внедрить программы, которые помогут вашему ресторану удерживать гостей и увеличивать доход.
Программы лояльности решают несколько ключевых задач:
Повышение частоты посещений: гости возвращаются, чтобы получить бонусы.
Увеличение среднего чека: клиенты чаще заказывают дополнительные блюда или напитки.
Формирование долгосрочных отношений: программы помогают создать эмоциональную связь с гостями.
Накопительные системы — это простой и проверенный способ удержания клиентов. Например, за каждую покупку гости получают баллы, которые можно обменять на десерт, напиток или скидку. Пример: «За каждые 1000 рублей в чеке — 100 баллов. 500 баллов = бесплатный кофе».
Используйте данные о предпочтениях клиентов для создания индивидуальных акций. Например, если гость часто заказывает пиццу, предложите ему скидку на новую пиццу в меню. Персонализация делает предложения более релевантными и повышает вероятность повторного визита.
Мобильные приложения упрощают участие в программах лояльности. Гости могут отслеживать баллы, получать уведомления о специальных предложениях и бронировать столики в несколько кликов. Например, приложение ресторана может предлагать «Бесплатный десерт в день рождения» или «Двойные баллы в пятницу».
Сезонные акции мотивируют гостей возвращаться. Например:
Летом: «Купите два коктейля — третий в подарок».
Зимой: «Согрейтесь горячим глинтвейном со скидкой 20%».
Тематические вечера, такие как «Итальянская ночь» или «Вечер вина и сыра», также привлекают внимание и создают уникальный опыт.
Сотрудничество с другими бизнесами расширяет возможности лояльности. Например:
С фитнес-клубами: «После тренировки — скидка 15% на полезные блюда».
С сервисами доставки: «Закажите еду через приложение и получите бонусные баллы».
Для оценки успешности программы используйте следующие метрики:
Частота посещений: сколько раз клиент возвращается.
Средний чек: увеличивается ли сумма заказа.
ROI (возврат инвестиций): окупаемость программы.
Уровень вовлеченности: сколько гостей активно участвуют в программе.
Сложные условия участия: если правила непонятны, гости не будут участвовать.
Недостаточная коммуникация: регулярно напоминайте о программе через соцсети, SMS и email.
Несоответствие целевой аудитории: программа должна учитывать интересы ваших гостей.
Создание программы лояльности — это процесс, который требует понимания вашей аудитории и целей бизнеса. Начните с анализа предпочтений гостей, выберите подходящий тип программы (например, накопительную систему или персонализированные предложения) и регулярно тестируйте новые идеи.
Как говорит эксперт по маркетингу Джон Джантш: «Лояльность клиентов — это не программа, это культура». Создавайте уникальный опыт для своих гостей, и они будут возвращаться снова и снова.
я веду Telegram-канал
Кейсы на миллионы рублей прибыли
Видео-обзоры работающих маркетинговых связок
Как нанять крутого маркетолога
Как не потерять клиентов в 25 году
ТОП 3 ошибки, которые могут стоить тебе до 10 млн.руб. в месяц
+200% к выручке бизнеса с помощью...
Все это без оплатно и человеческим языком:)
МОИ ДАННЫЕ
ИП Веркашанцев Иван Владимирович